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Information disclosure

信息报告

山西安居建设发展有限责任公司2023年度公开信息

发布时间:2024-06-28 浏览量:

一、年度报告

(一)公司基本情况

中文名称:山西安居建设发展有限责任公司

   称:安居建设公司

法定代表人:邱志君

注册地址:山西示范区新化路8号1幢B座五层

办公地址:山西省太原市小店区唐槐路96号

邮政编码:030000

经营范围包含: 许可项目: 建筑智能化工程施工;各类工程建设活动;建设工程设计;住宅室内装饰装修;房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包;电力设施承装、承修、承试;房地产开发经营; 特种设备安装改造修理;建筑劳务分包。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目: 工程管理服务:园林绿化工程施工;住房租赁;机械设备租赁;电子、机械设备维护(不含特种设备);物业管理;轻质建筑材料销售;建筑材料销售;金属材料销售; 炼油、化工生产专用设备销售;机械设备销售;机械电气设备销售;特种设备销售;配电开关控制设备销售;环境保护专用设备销售;金属材料制造;新型建筑材料制造(不含危险化学品); 轻质建筑材料制造;水泥制品销售;水泥制品制造。 (除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。

公司简介:山西安居建设发展有限责任公司(简称安居建设公司)创立于2014年7月,属于山西二建全资子公司,2021年1月,太重集团收购二建集团所持有51%股份,成为控股股东。安居建设公司在集团公司“大项目、大集团、大市场、大建设”的发展理念下,不断创新经营机制,竭力开拓经营市场,承揽优质工程项目,加速企业升级发展,在不断提升管理能力的同时还保持了快速、健康的发展态势,经营范围和承揽能力逐步扩大。

(二)主要财务数据

1.主要财务指标

1)报告期收入利润情况




单位:万元

报表项目

2023年金额

2022年金额

增减额

营业收入

27,284

38,627

-11,343

利润总额

791

577

214

净利润

593

449

144


2)报告期资产负债情况




单位:万元

主要报表项目

期末余额

年初余额

增减额

资产总额

42,471

47,094

-4,623

负债总额

35,204

40,433

-5,229

所有者权益

7,267

6,660

607

(三)股东的名称、出资方式及出资额和出资时间

公司由两个股东组成:

股东:开云官方在线入口-开云(中国)

以现金方式认缴出资3060万元,占注册资本的51%。

股东:山西二建集团有限公司

以现金方式认缴出资2940万元、占注册资本的49%。

双方股东约定认缴出资均于工商注册登记变更后实缴到位。(四)董事会成员的任职情况

姓名

职务

3年主要工作经历

邱志君

董事长

2020.09-2022.08 开云官方在线入口-开云(中国)战略投资部  部长助理

2022.09-2023.04 太原重工股份有限公司装备工程部  副部长

2022.06-至今 太重集团向明智能装备股份有限公司 董事

2023.05- 至今 太原重工股份有限公司工程管理部 副部长

2023.09-至今     山西安居建设发展有限公司  董事、董事长

张永升

董事兼

总经理

2019.01-2019.11 山西二建总承包公司竞杰,常青藤项目项目经理

2019.12-2021.01 山西二建总承包公司副总经理

2021.02-至今 山西安居建设发展有限责任公司总经理

戴建

董事

2017.06-2020.08 太原重工财务部结算中心主任

2020.09-至今 太原重工财务中心资金管理中心机构负责人

2021.03-至今 山西安居建设发展有限责任公司 财务总监

谷永宏

董事

2019.01-至今     山西二建集团有限公司副总经理兼总承包总经理

王壮荣

董事

2017.01-2020.01 太原重工工程技术有限公司工程部部长

2020.01-2021.07 太原重工工程技术有限公司副总经理

2021.07-至今 太原重工工程技术有限公司副总经理(主持全面工作)

(五)公司控股股东及实际控股人情况

股东:开云官方在线入口-开云(中国);统一社会信用代码:911400002762024554;地址:太原市万柏林区玉河街53号。

股东:山西二建集团有限公司;统一社会信用代码:911400007011334043;地址:原市杏花岭区东华门街1号。

2021年1月安居建设公司股东由山西二建集团有限公司变更为开云官方在线入口-开云(中国)和山西二建集团有限公司,其中开云官方在线入口-开云(中国)持股51%,山西二建集团有限公司持股49%,实际控制人变更为开云官方在线入口-开云(中国)。

(六)财务会计报告和审计报告摘要

审计意见:财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了山西安居建设发展有限责任公司2023年12月31日的财务状况以及2023年度的经营成果和现金流量。

(七)公司履行社会责任情况

1.落实安全生产责任制。

公司各职能部室充分发挥服务、监督、指导作用,每周对所属项目部检查服务指导,及时准确掌握项目安全生产动态、生产进度、履约等情况,针对存在的问题及时把控,并加以解决,促进工程顺利完成,受检项目覆盖率100%,项目整改率100%。同时,结合集团公司的责任制及管理目标,公司层层落实责任,分解制定各项目的安全管理目标,与各项目签订安全、消防责任状,确保安全责任众人挑,人人头上有指标。

2.强化安全培训教育。

针对公司项目管理人员工作与业务需求,公司年初与专业安全服务公司签订了安全服务协议,对所属项目进行了5次专项培训及检查,大大地提高了项目安全管理水平。组织开展“安康杯”竞赛、“安全生产月”活动等,通过安全教育、应急演练等为安全生产保驾护航。

二、生产经营管理

(一)资质升级

2023年,成功晋升钢结构工程专业承包壹级资质。资质体系的日趋完善,进一步拓展了公司经营承揽范围,为公司带来更大的市场空间和发展机遇。

(二)环境保护情况

1.施工现场扬尘污染治理措施

1.1建筑施工现场100%围挡,施工现场周围均设100%全封闭围挡。所有围挡封堵严密,搭设牢固,无缝对接。围挡外侧喷绘工程设计效果图、企业简介、安全教育及公益广告等宣传图片资料。

1.2工地裸土100%覆盖,施工中采取边开挖边遮盖,对开挖面、土方、砂石料等裸露部分采用遮阳网100%覆盖,并采用抑尘车、喷淋系统随时洒水抑尘,保持湿润无扬尘。

1.3工地主要路面100%硬化,施工路段100%硬化,施工过程中指派专人对路面清扫保洁,定期开启喷淋系统随时洒水保湿,防止产生扬尘。

1.4施工现场100%洒水抑尘,施工现场所有施工段配备抑尘车(雾炮机),在土方挖运、回填全过程100%洒水抑尘,进行湿法作业。

1.5出工地运输车辆100%冲净无撒漏,大门入口处各设一处洗车台,由工地驶出车辆必须用苫布对厢体所运渣土遮盖严实,并在洗车台对前后左右轮胎冲洗干净后,方能驶入市政道路。

1.6裸露场地100%覆盖,施工现场裸露场地采用绿网进行100%覆盖,并随时洒水抑尘。

2.有害物控制

在物资采购过程中,选择绿色、环保、节能产品,对于进场的建筑工程物资,进行有害物含量检测,符合标准的物资方可在工程中使用。在施工中,采用科学环保的施工方法、工艺进行施工,减少施工过程中可能出现的有害环境的因素发生。

3.大气污染的防治

垃圾搭设封闭式垃圾池,杜绝将垃圾随意抛撒。工程本着节能、环保的理念做到垃圾分类堆放,及时清运出现场,现场不得堆积大量垃圾,禁止排放不达标的机械设备进入施工现场作业。  

4.水污染的防治

4.1对食堂排出的污水采取隔油措施,设置隔油池,并要定期检查,以确保其隔油效果。

4.2对于油料库、有毒物品及油漆库,应设专人负责,存放处的地面采取防毒措施,至少要做到水泥地面。

4.3现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟,控制污水流向,设置沉淀池,严防施工污水直流出施工区域污染环境。

三、职工权益维护

(一)全年劳动合同签订、履行等劳动法律、法规的执行情况

1.合同执行情况

1)关于工作时间和休息休假执行情况

结合行业特点,按照《劳动法》和《集体合同》有关条款约定,在国家法定节日依法安排休息或轮休,执行项目管理一线工地补助制度;公司职工在国家规定的婚、丧、产假方面均能享受到正常休假;认真落实《职工带薪年休假条例》,采用轮流休假、施工淡季休假等措施,保证管理人员尤其项目一线职工的带薪年休假,并足额发放全勤工资。

2)关于保险福利执行情况

一是公司坚持社会保险当年不拖欠;二是开展职工健康体检工作,其中包括为职工缴纳医疗互助保险及女职工特病保险,并开展了女职工专项体检。三是坚持发放夏季福利、冬季取暖费、通讯费和就餐补贴。

(二)人才引进、职工招聘、专业技术职称评定、职工培训等人才队伍建设情况

1.员工情况

现有正高级职称2人,高级职称4人、中级职称20人;一级建造师11人、二级建造师21人,均涉及建筑、市政、公路、水利等专业;造价师3人。取得三类人员证件20人,为企业发展提供了人才保障。

2.完善薪酬福利体系,充分保障职工权益。

职工薪酬按时发放,全面落实福利待遇发放、补充医疗保险理赔及人才补贴申领工作,切实维护职工合法权益,为2名青年员工申领政府人才补贴3.5万元,进一步提升职工福利水平。

3.党建引领

推动主题教育走深走实见行见效。党支部在集团党委的坚强领导下,紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,聚焦主题主线,明确目标任务,坚持突出重点学、上下联动学、联系实际学,把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改有机融合,开展主题教育以来共梳理问题清单2条,召开调研成果交流会3次,宣讲阐释5次,主题教育组织生活会1次;为全面提升经营水平,领导干部带队深入项目一线,扎实开展调查研究,梳理经营难点,找出解决方案,确保项目落地落实;用活用好“红色资源”,赴晋绥八分区纪念馆开展主题党日活动,促进革命精神入耳入脑入心,引导党员干部不忘初心、牢记使命,切实以高质量主题教育推动企业高质量发展。

全面建设清廉国企筑牢廉洁防线。严促“第一议题”制度落实,加强“关键少数”监督,强化日常性廉政风险防控,紧盯“四风”反弹回潮,通过干部职工大会、工作推进会、谈心谈话、节日提醒、主题党日等途径,多点发力推动清廉国企建设走深走实,持续深化纠治“四风”,营造风清气正的良好氛围。

发挥群团职能凝聚职工磅礴力量。支部充分发挥党建引领作用,促工建、带团建。开展职工健康体检、女职工专项体检、“三八”“五四”端午、夏送清凉、中秋慰问等活动,并为职工发放生日蛋糕卡81张,进一步提升了全体员工的幸福感、归属感。

(三)职工劳动、安全、卫生保护情况

1.员工每年体检1次,特种作业人员定期体检。

2.安全警示标志牌、易燃、易爆和有毒有害物品分类存放、消防器材配置合理,符合消防要求。

3.施工现场临时用电符合国家相关标准,通道口防护、预留洞口防护、电梯井口防护、楼梯边防护、垂直方向交叉作业防护、高空作业防护、基坑、卸料平台等防护均按照相关要求搭设。

4.安全生产措施费单独列支,全部用于安全和防护用品采购,能够做到专款专用,不挪做他用。

5.劳动防护用品按规定发放并按要求正确配戴和使用。垂直运输设备按要求搭设并验收,定期进行维护和检查,杜绝发生安全事故。

6.项目制定综合应急救援预案,并每年进行一次综合应急演练。

四、履职待遇、业务支出情况

(一)公司领导公务用车配备、使用、维修情况,通讯、业务招待、差旅、国(境)外考察培训费用的年度预算及执行情况

公司未配备公务用车不存在公务用车使用、维修等情况。公司严格落实全面从严治党责任,通讯、业务招待、差旅、国(境)外考察培训费用等严格按照集团公司《业务招待费管理规定》《国内差旅费管理办法》《因公临时出国(境)差旅费管理办法》等制度执行。




山西安居建设发展有限责任公司

                                                     2024年5月20日