信息报告

一、公司基本情况

山西太重工程机械有限公司（以下简称“工程机械公司”或“公司”）是开云官方在线入口-开云(中国)（以下简称“太重集团”）控股子公司，成立于2021年4月27日，位于山西转型综合改革示范区潇河产业园区，占地面积约1000亩，建筑面积约29万平方米，致力于为客户提供土石方及矿山施工项目最优解决方案，打造核心技术，引领产业进步，是集挖掘机械主机、属具及备品备件的研发、设计、制造、加工、销售、租赁、售后服务和技术服务、技术咨询等为一体的专业化运营的综合业务公司。工程机械公司于2022年5月正式开始建设太重智能高端液压挖掘机产业园项目，预计2023年6月底将建设完成，目前仍处于建设期，在园区建设的同时开发新产品并进行小批试制。

中文名称：山西太重工程机械有限公司

外文名称：SHANXI TZCO CONSTRUCTION MACHINERY C0.,LTD

法人代表：侯建军

注册地址：山西综改示范区科技创新城正阳街85号A座101室

办公地址：山西省太原市电子街太重煤机工业园

邮政编码：030032

电子信箱：sxtzgcjx@163.com

二、股东情况

三、工程机械总经理、副总经理的任职及年度薪酬情况

四、重大事件

1.重要人事任免（总经理、副总经理）

2021年3月5日至2022年12月31日，侯建军任山西太重工程机械有限公司总经理。

2021年3月5日至2022年12月31日，贺磊任山西太重工程机械有限公司副总经理。

2021年9月13日至2022年12月31日，贾彦兴任山西太重工程机械有限公司副总经理。

五、公司履行社会责任情况

（一）经济责任

2022年，山西省公布首批20家重点产业链“链主”企业，太重集团当选山西省唯一“双链主”，公司作为太重集团高端装备制造的主要子公司，全力建设高标准、高质量、高起点的太重智能高端液压挖掘机产业项目，重点推进绿色化、智能化产品研发及生产工作进度，主动发挥“一企带一链，一链成一片”的龙头带动作用，努力引领产业链式集群发展，在利好政策及市场窗口期，抓住国内及国际市场机遇，全方位推动公司高质量发展，努力实现高端装备制造产业链中液压挖掘机提质升级，为山西建设中部地区先进制造业基地做出贡献。

（二）安全责任

公司秉承以人为本、安全至上的安全理念和文化，从遵循和适应安全生产的规律出发，建立起公司安全生产长效机制。

公司于2022年7月成立安环健委员会，设立安环健委员会办公室，配备专、兼职安全管理人员，完善公司安环健管理组织机构。公司安环健委员会严格落实安全会议制度，按时组织召开安环健委员会季度会议和安环健委员会办公室月度例会，研究解决安环健重要问题。组织开展安全风险分级管控体系建设工作，初步完成各生产部门现场危险源辨识工作，建立风险点告知牌和安全风险空间分布“四色图”。加强公司疫情防控工作，及时传递、收集、上报防疫信息，提高应急应对能力。在太重智能高端液压挖掘机产业项目建设期间，公司严格按照安全生产“三同时”要求，完成安全预评价及安全设施设计项目，以及安全设施验收项目招标工作，保证项目投产后符合安全生产法律法规要求。与各施工单位签订施工安全管理协议，指派专人负责项目安全管理，保障施工项目安全。

为实现“零职业病”的年度工作指标，完善公司职业健康管理组织机构，配备专职管理人员。完成主要负责人与职业健康管理人员培训取证工作。制定年度职业病防治计划及实施方案，并按照年度计划开展职业危害因素检测、宣传培训等工作。针对职业病接害工种，开展职业病危害告知，进行岗前、岗中体检及体检结果告知。在项目建设过程中，严格按照职业病防护设施“三同时”要求，已完成职业病危害预评价及职业病防护设施设计专篇报告，完成职业病防护设施验收项目招标工作，保证项目投产后符合职业病防治法律法规要求，保障劳动者在劳动过程中的健康。

（三）创新责任

工程机械公司根据自身具体情况，结合三个管理体系的要求，逐步建立一套适合自己的管理体系。在太重集团首次进行“三标一体”管理体系创新，将质量、环境、职业健康安全三个管理体系融合为一个整体进行认证。同时，公司紧紧依据太重集团的制度规定，竭力打造“三力”团队（高凝聚力、高执行力、高战斗力），结合公司实际，逐步完善公司管理体系，做到“有本可依”“效率至上”。各职能部门围绕“四型”（专业型、服务型、学习型、创新型）目标，建立健全部门制度规范，理顺各项工作流程，做到重复的工作简单化，简单的工作标准化，标准的工作精益化。

（四）环境责任

公司项目建设以厂房集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化、建材绿色化为目标，将环保理念和技术工艺融入整个项目设计，保证项目投产后各项污染物排放控制标准符合国家排放标准，力争达到超低排放标准。

项目建设严格执行国家各项规定，编制环境影响报告书、节能评估报告并取得属地主管部门的节能批复；在喷涂、焊接等废气产生工序的设备招标过程中，充分考虑设备对环境的影响，在设备选型过程中要求必须满足国家与地方的环保排放要求，为后续公司申请重污染天气绩效分级（工程机械整机制造A级）创造坚实的基础；对试制产线固定污染源排污进行登记，与有废油处置资质的单位签订废油处置协议，保证废油处置合法合规。公司已组织相关人员参加了GB/T24001-2016环境管理体系内审员培训，为后续环境管理体系的建立夯实基础。

（五）企业责任

1.产品质量

公司强化质量保证能力建设，建立从设计开发、样机试制、小批量生产、批量生产至售后服务的全过程标准化管理体系，形成由样机生产过程控制为主体的批量前质量保证能力；由工艺设计能力建设为主体的量产质量保证能力；由售后服务能力建设为主体的市场质量保证能力，持续提升全过程产品及服务保证能力。

2.员工情况

截止2022年年底，公司共有员工209人，其中男性职工173人，女性职工36人；中共党员76名，占公司总员工比重36%。本科学历及以上208人，具有高级职称8人，中级职称30人，初级职称20人。

3.劳动保障

公司完善并落实国家关于职工工作时间、全国年节及纪念日假期、带薪年休假等规定。提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和劳动保护用品，对员工入职进行体检、安全培训，对从事有职业危害作业的职工按照国家规定进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查。

4.薪酬福利

完善并落实公司《员工绩效管理办法》《工资发放办法》，根据员工经济责任制考核结果发放工资，保障职工工资按时足额发放。

5.党风廉政建设

强化党的建设，坚持抓好班子带好队伍。公司党委以中心组学习为载体，全面学习贯彻党的二十大精神，持续开展贯彻落实习近平总书记视察山西视察太重重要讲话重要指示系列教育活动，引导全体干部职工坚定理想信念，把忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”落实到实际行动中，把对党忠诚体现在业务工作上。压实党风廉政建设责任，持续纵深推进，明确党风廉政建设责任主体，开展党风廉政警示教育活动，成立领导组和工作组，党委书记为“第一责任人”，把党风廉政建设教育活动与各项重点工作紧密结合起来；组织签署《廉洁承诺书》，为所有党员干部家属发放了《助廉倡议书》，充分发挥家庭在推动公司党风廉政建设和预防腐败体系建设中的特殊作用。多措并举，把讲政治、讲党性贯穿作风建设全过程各方面，持续加固精神堤坝，推动全面建设清廉太重取得更大战略性成果。

（六）未来展望

公司全面贯彻党的二十大和二十届一中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把握以扩大内需为基点，加快构建新发展格局的战略机遇，聚焦“两新一重”建设而形成的市场机遇、山西省产业空白的发展机遇，建设工程液压挖掘机专业化研发制造基地，坚持创新驱动发展战略、融入新发展格局，布局产品市场规模大、应用领域广、系列化标准化程度高、技术升级方向清晰、利润效益可观的工程液压挖掘机产品，以“智慧化、高端化、集约化”为方向，以“前瞻性、可靠性、先进性”为原则，坚持“国产化、智能化、人性化、轻量化、绿色化”的设计理念和“精细化”的管理理念，打造具备行业最先进工艺水平的智能化“灯塔”工厂。

六、职工权益维护

1.贯彻落实《劳动合同法》等法律法规。全面实行劳动合同制度，劳动合同签订率100%；积极为职工办理缴纳各类保险，构建职工健康保障体系。

2.人才队伍建设情况

公司2022年组织开展内招、校招、社招、劳务招聘，培训内容覆盖全面，贯穿始终，包括“三标一体”、安全、营销、信息化、专业技能培训等方面，公司还组织大学生进行入企认知培训、军训、理论提升培训等。

3.工会工作

工会从紧抓职工的思想教育入手，强化党建引领，积极组织开展红色观影学党史活动。同时，为建立一支高素质的职工队伍，工会组织开展“导学计划”，通过“师带徒”“读书分享会”“职业技能比赛”活动，激励职工学习新技术、钻研新本领。

工会以“提高企业凝聚力”为思路，鼓励职工积极提出合理化建议，民生实施建议，增强职工的主人翁意识。组织开展走访慰问活动，把公司的关怀温暖送到职工心坎上；建立服务职工的企业微信公众号，牵头编制《工程机械公司工作指南》，方便职工工作生活；积极组织民兵训练，加强疫情防控工作，组织参加“聚梦想·正青春·新征程”文艺汇演、“启程·新太重”、诗歌朗诵比赛，男子篮球赛等丰富多彩的活动，切实增强企业凝聚力，为各项工作的开展奠定了扎实的基础。

七、履职待遇情况

公司领导未配置公务用车，公务用车与业务招待执行山西太重工程机械有限公司《公务用车管理规定》、《接待管理办法》，严格按流程审批，全年未出现超标情况。

山西太重工程机械有限公司

                                                    2023年6月27日